Alebo objednať len tento kurz za 79,00 €

Úvod do agilného riadenia

2h 7m 1s
Čas
17
Kapitol
72
Študentov
5.0
Hodnotenie
Začiatočník
Level
český
Jazyk kurzu

Popis online kurzu Úvod do agilného riadenia

Agilita je iná ako klasický projektový a líniový prístup. Spočíva v spôsobe myslenia – v tom, ako sa pozeráme na zmenu a či ju dokážeme využiť vo svoj prospech. Je o ľuďoch, o zdravom rozume a o pridanej hodnote aktivít, ktoré robíme.
 
Je tiež o metodikách, o ktorých ste už možno počuli – Kanban a Scrum. Tie môžu byť veľmi užitočné pri riadení ľudí a práce. Je ale potrebné ich správne zaviesť a používať. Pokiaľ to dokážete, posuniete svoju flexibilitu o úroveň vyššie.
           
Sú ale prípady, keď je lepšie zostať pri klasickom vodopádovom riadení a agilite sa vyhnúť. V online kurze Úvod do agilného riadenia zistíte, čo agilita znamená, uvidíte príklady z praxe a pochopíte, aké benefity ľuďom aj organizáciám prináša.

Prínos kurzu: 
  1. Získate prehľad agilných princípov, metodík a benefitov tohto prístupu.
  2. Naučíte sa agilné metodiky zaviesť a používať.
  3. Pochopíte dôvody na zavedenie agilného riadenia vo vašej firme a budete schopní hrať aktívnu úlohu a orientovať sa v agilnej transformácii.
  4. Spoznáte rozdiely agilného prístupu oproti klasickému spôsobu riadenia tímov, práce a projektov.
  5. Získate návody, ako zaviesť a používať metodiky kanban a scrum.
  6. Uvidíte agilné techniky a prístupy, ktoré sú užitočné aj v neagilnom svete.

Čo všetko dostanete

  • videotutoriály o agilnom riadení,
  • moderované diskusné fórum,
  • certifikát o absolvovaní kurzu Úvod do agilného riadenia,
  • garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti s kurzom.
Online kurz Úvod do agilného riadenia je možné

Zoznam kapitol

Agilní řízení
16. Nejčastější nástrahy v praxi
Dostupné len po zakúpení prístupu
3. Základní agilní principy
Dostupné len po zakúpení prístupu
1. Úvodní video
Dostupné v ukážke kurzu
7. Agilní organizační struktura a role
Dostupné len po zakúpení prístupu
2. Co si představit pod agilitou představit
Dostupné len po zakúpení prístupu
4. Kde se agilita vzala
Dostupné len po zakúpení prístupu
10. Rozdíl mezi klasickým a agilním řízením
Dostupné len po zakúpení prístupu
5. Nejčastější důvody k zavedení agilního řízení
Dostupné len po zakúpení prístupu
8. MVP (minimal viable product)
Dostupné len po zakúpení prístupu
6. Agilní firemní kultura
Dostupné len po zakúpení prístupu
15. IT nástroje
Dostupné len po zakúpení prístupu
9. Přínosy agilního řízení
Dostupné len po zakúpení prístupu
17. Shrnutí pěti hlavních bodů z kurzu
Dostupné len po zakúpení prístupu
14. Kdy zavést kanban, kde použít scrum a škálovatelnost
Dostupné len po zakúpení prístupu
12. Kanban
Dostupné len po zakúpení prístupu
11. Nejčastější agilní metodiky v praxi
Dostupné len po zakúpení prístupu
13. Scrum
Dostupné len po zakúpení prístupu

Hodnotenia kurzu

Pozri aj tieto kurzy

Lukáš Barda
Řídím projekty, týmy a školím