Úvod do agilného riadenia
- Level
- Kapitol
- 17
- Kategória
- Business & Finance
- Hodnotenie
- 4,8 z 5
- Dĺžka
- 2h 7min
- Jazyk
- CZ
Popis online kurzu Úvod do agilného riadenia
Agilita je iná ako klasický projektový a líniový prístup. Spočíva v spôsobe myslenia – v tom, ako sa pozeráme na zmenu a či ju dokážeme využiť vo svoj prospech. Je o ľuďoch, o zdravom rozume a o pridanej hodnote aktivít, ktoré robíme.
Je tiež o metodikách, o ktorých ste už možno počuli – Kanban a Scrum. Tie môžu byť veľmi užitočné pri riadení ľudí a práce. Je ale potrebné ich správne zaviesť a používať. Pokiaľ to dokážete, posuniete svoju flexibilitu o úroveň vyššie.
Sú ale prípady, keď je lepšie zostať pri klasickom vodopádovom riadení a agilite sa vyhnúť. V online kurze Úvod do agilného riadenia zistíte, čo agilita znamená, uvidíte príklady z praxe a pochopíte, aké benefity ľuďom aj organizáciám prináša.
Prínos kurzu:
Je tiež o metodikách, o ktorých ste už možno počuli – Kanban a Scrum. Tie môžu byť veľmi užitočné pri riadení ľudí a práce. Je ale potrebné ich správne zaviesť a používať. Pokiaľ to dokážete, posuniete svoju flexibilitu o úroveň vyššie.
Sú ale prípady, keď je lepšie zostať pri klasickom vodopádovom riadení a agilite sa vyhnúť. V online kurze Úvod do agilného riadenia zistíte, čo agilita znamená, uvidíte príklady z praxe a pochopíte, aké benefity ľuďom aj organizáciám prináša.
Prínos kurzu:
- Získate prehľad agilných princípov, metodík a benefitov tohto prístupu.
- Naučíte sa agilné metodiky zaviesť a používať.
- Pochopíte dôvody na zavedenie agilného riadenia vo vašej firme a budete schopní hrať aktívnu úlohu a orientovať sa v agilnej transformácii.
- Spoznáte rozdiely agilného prístupu oproti klasickému spôsobu riadenia tímov, práce a projektov.
- Získate návody, ako zaviesť a používať metodiky kanban a scrum.
- Uvidíte agilné techniky a prístupy, ktoré sú užitočné aj v neagilnom svete.
Čo všetko dostanete
- videotutoriály o agilnom riadení,
- moderované diskusné fórum,
- certifikát o absolvovaní kurzu Úvod do agilného riadenia,
- garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti s kurzom.
Kapitoly online kurzu
Agilní řízení (17)
Ukážka zdarma
2:38
2. Co si představit pod agilitou představit
6:33
3. Základní agilní principy
9:00
4. Kde se agilita vzala
5:40
5. Nejčastější důvody k zavedení agilního řízení
5:49
6. Agilní firemní kultura
6:00
7. Agilní organizační struktura a role
11:18
8. MVP (minimal viable product)
7:52
9. Přínosy agilního řízení
8:13
10. Rozdíl mezi klasickým a agilním řízením
9:19
11. Nejčastější agilní metodiky v praxi
3:54
12. Kanban
9:49
13. Scrum
13:25
14. Kdy zavést kanban, kde použít scrum a škálovatelnost
6:19
15. IT nástroje
9:18
16. Nejčastější nástrahy v praxi
8:41
17. Shrnutí pěti hlavních bodů z kurzu
3:13
Lektor online kurzu
Lukáš Barda
Řídím projekty, týmy a školím
Specializuji se na řízení projektů, efektivitu práce, spolupráci týmů a zdravé využití technologií. Vodopádově řídím projekty od roku 2010, agilní řízení jsem začal praktikovat o pár let později.
Pracovní zkušenosti jsem posbíral a dále sbírám během let v konzultantské firmě Accenture, v České spořitelně nebo na volné noze. Na část úvazku řídím projekty stále, zbytek času aktivně školím a konzultuji. Mými kurzy prošly tisíce lidí (firmy, univerzity, veřejnost).
V IT jsem zažil hodně. Začal jsem jako IT junior, později dodával řešení jako projektový manažer i jako agilní kouč / scrum master. Navrhoval jsem řešení jako IT architekt ve fázi realizace i ve fázi prodeje a mám bohaté zkušenosti s propojování business a IT světa.
4,8
Hodnotenie
3
Kurzy
Hodnotenia študentov
Hodnotenia od študentov zapísaných v kurze na Skillmea.
4,8 z 5
· 12 hodnotení
Josef Z.
4
Dobrý úvod do problematiky, pojmů a struktury v korporátním rozměru. Bez dalšího pokračování je to za mě málo.
Roman L.
5
Študent ohodnotil kurz bez slovného komentára.
Jan S.
4
Študent ohodnotil kurz bez slovného komentára.
Sarah M.
5
Študent ohodnotil kurz bez slovného komentára.
