Základy projektového manažmentu
- Level
- Kapitol
- 64
- Kategória
- Business & Finance
- Hodnotenie
- 4,6 z 5
- Dĺžka
- 3h 34min
- Jazyk
- SK
Popis online kurzu Projektový manažment
Vitaj v online kurze projektového manažmentu. Projektový management sa dá vnímať dvomi zásadne odlišnými spôsobmi.
- Ako práca a kariéra. A navyše celkom dobrá, či už po stránke uplatnenia alebo zaujímavosti práce. Najmä pre ľudí, ktorých baví práca s ľuďmi, koordinácia úsilia, plánovanie, riadenie a dokončovanie vecí. Projektoví manažéri hrajú zásadnú rolu v tom, či projekt bude alebo nebude úspešný a majú zásadný vplyv na spokojnosť nielen zákazníkov, ale aj svojich kolegov.
- Ako univerzálna, široko-aplikovateľná kategória vedomostí podobne ako napríklad time management, komunikačné schopnosti, rozhodovanie či ďalšie. Koncepty projektového managementu sa hodia vedieť a používať viac-menej každému. Výrazne napríklad produktovým managerom, Scrum Masterom, people managerom, ale častokrát aj vývojárom, testerom a ďalším roliam. Každý pracujeme na rôznych projektoch a mnohí častokrát dokonca vedieme projekty i keď si to nemusíme uvedomovať.
Online kurz Projektový manažment je vhodný pre teba, najmä ak si z niektorej z týchto troch skupín ľudí:
- Junior projektový manažér z IT. Odnesieš si základné koncepty a vedomosti projektového manažmentu. A navyše v kontexte typických situácii z praxe, takže lepšie pochopíš ich aplikovateľnosť a užitočnosť. Plus zľahka dostaneš aj koncepty z príbuzných disciplín, ako napríklad produktový manažment alebo práca s ľuďmi, či tímami.
- Človek z IT na inej pozícii a zvažuješ presun k projektovému manažmentu. Pochopíš mnohé typické situácie z praxe projektového manažéra plus uvidíš akými konceptami ich projektový manažér zvykne riešiť. Mal by si tak získať dobrú predstavu, či by ťa projektový manažment mohol baviť a mohol by si v ňom byť dobrý.
- Si z IT a projektový manažment ťa nezaujíma ako práca, či kariéra, ale ako univerzálna, široko-aplikovateľná kategória vedomostí. Je vysoká šanca, že mnohé situácie z tohto online kurzu ti budú blízke, aj keď nie si projektový manažér. Pozri si tie konkrétne videá a koncepty k nim.
Kurz predpokladá nejakú pracovnú skúsenosť. Aby si sa nestrácal, mal by si mať buď skúsenosť z IT alebo zažitý nejaký nemalý projekt (v akejkoľvek pozícii). Ak nemáš ani jedno z toho, miestami sa môžeš v kurze strácať.
Čo sa naučíš
- základné pojmy projektového manažmentu,
- pochopíš mnohé typické situácie, ktoré rieši projektový manažér,
- základné koncepty ako z klasického, tak agilného projektového manažmentu a navyše v kontexte ich použitia na konkrétne situácie,
- rozdiely v klasickom a agilnom prístupe k projektovému manažmentu nie cez teóriu, ale pri aplikovaní na konkrétne situácie,
- zopár konceptov mimo projektový manažment, ale z príbuzných disciplín ako napríklad produktový management alebo práca s ľuďmi, či tímami.
Čo všetko dostaneš
- videotutoriály o projektovom manažmente,
- certifikát o absolvovaní online kurzu Projektový manažment,
- moderované diskusné fórum,
- garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti.
Kapitoly online kurzu
Úvod do kurzu (4)
Ukážka zdarma
2:32
Ukážka zdarma
2:17
Predstavenie autora
2:00
Ukážka zdarma
1:07
Teoretické základy projekt managementu (10)
Úvod do sekcie
0:56
Projekt a projektový management
3:02
Súvisiace pojmy
3:09
Úspech projektu
3:14
Typy projektov v IT
4:04
Projektový manager
3:14
Projekt manager a Scrum Master
3:38
Projektový manager a Produktový manager
3:04
Ďalšie súvisiace role
4:44
Project management nástroje
4:20
Problémy z praxe (1)
Problémy z praxe
0:58
Konfliktné ciele (3)
Konfliktné ciele
3:01
Projektový trojuholník
2:01
Primárna a sekundárna efektivita
4:33
Zlé zadanie (6)
Zlé zadanie
3:26
Problém a riešenie
3:09
Šablóny
3:11
5W1H
2:09
MoSCoW
1:34
Textové a vizuálne zadanie
1:32
Zmeny v požiadavkách a potrebách (3)
Zmeny v požiadavkách a potrebách
4:00
Radšej reagovať na zmenu než sa držať plánu
4:14
Fixné a variabilné veci na projekte
6:23
Začať projekt alebo nezačať? (5)
Začať projekt alebo nezačať?
0:54
4 veľké riziká
3:58
Lean Canvas
6:54
Analýza a plánovanie
2:49
Prototypy a validácia
7:00
Podhodnotené odhady (1)
Podhodnotené odhady
4:33
Nedokončovanie práce (3)
Nedokončovanie práce
3:15
Kanban a limit work in progress
1:56
Jeden backlog
4:14
Nejasnosť priorít (1)
Nejasnosť priorít
5:53
Výstup nezodpovedá očakávaniam (3)
Výstup nezodpovedá očakávaniam
1:30
3 základné stratégie
6:05
Komunikačné proxy a šum
4:26
Už to skoro máme, ale vlastne nemáme (2)
Už to skoro máme, ale vlastne nemáme
3:15
Scrum a Definition of Done
2:04
V akom stave je projekt (5)
V akom stave je projekt
2:44
Work breakdown structure
5:20
Gantt chart
4:03
Fáze a míľniky
2:58
Risk management
3:21
Neefektívna komunikácia a spolupráca (4)
Neefektívna komunikácia a spolupráca
1:38
Efektívne meetingy
2:59
RACI a rozdelenie zodpovednosti
6:40
Dôvera
2:55
Nemá to kto spraviť (4)
Nemá to kto spraviť
3:41
Cross-funkcionálne teamy
5:11
Cross-funkcionálne teamy - prax
4:47
Tvar akého písmena má špecializácia?
3:36
Demotivovaný team (3)
Demotivovaný team
1:48
Motivácia 3.0
4:21
Kontinuálne zlepšovanie
3:56
Problémoví ľudia (2)
Problémoví ľudia
2:09
Nerob unáhlené závery
5:27
Zhrnutie a záver (4)
Zhrnutie a záver
2:48
Je projektový management pre teba?
1:11
Certifikácie
1:18
Prosba o feedback a záver
1:11
Lektor online kurzu
Michal Abaffy
Testovanie a projektový manažment
M-shaped specialista: testování a quality assurance, projektový management - klasický i Agile, procesní a změnové řízení, či produktový management.
4,9
Hodnotenie
3
Kurzy
Hodnotenia študentov
Hodnotenia od študentov zapísaných v kurze na Skillmea.
4,6 z 5
· 16 hodnotení
Michaela M.
4
Skvelý úvod do problematiky, aj keď trochu vyčerpávajúci prejav a málo praktických prepojení. Niekedy som sa strácala v odborných termínoch a musela googlit. Nezaškodilo by vkladať viac obrazových ukážok a interaktívnych simulácií. Určite ocením pokračovanie. Ďakujem za kurz.
Rebeka B.
5
Vhodné pre začiatiočníkov, dobré tipy z praxe. Určite by som si zvolila kurzy Michala aj na iné témy.
Josef Z.
4
Dobrý úvod do problematiky, pojmů a struktury v korporátním rozměru. Bez dalšího pokračování je to za mě málo.
Jozef K.
2
Trochu iritujúci prejav