Využi poslednú šancu prihlásiť sa na našu JavaScript akadémiu a nájdi si prácu snov!

00 dní

00 hod.

00 min.

Prihlás sa

Späť na kurzy

Prístup do všetkých online kurzov

25€

mesačne

Objednať

Organizačná teória, dizajn a zmena

5h 42min

Čas

Kapitol

Business & Finance

Kategória

Hodnotenie

Začiatočník

Level

slovenský

Jazyk kurzu

Popis online kurzu Organizačná teória, dizajn a zmena

Prečo majú niektoré firmy stovky manažérov, zatiaľ čo iné sotva pár? A prečo máme občas pocit, že sa v korporáte nikdy nič nezmení?

Vitaj v organizačnej teórii – oblasti, ktorá vysvetľuje, prečo firmy fungujú tak, ako fungujú. Možno si myslíš, že firemné štruktúry vznikajú prirodzene, ale v skutočnosti za nimi stoja desiatky rokov výskumov, teórií a experimentov.

V tomto kurze zistíš, ako moc a hierarchia ovplyvňujú každodennú prácu v tímoch. Prečo existuje byrokracia – a či je skutočne taká zlá, ako si myslíme. Pozrieme sa aj na to, ako sa organizácie rodia, rastú a zanikajú. Vysvetlíme si, prečo sa firmy boja revolučných zmien, a prečo je občas tak ťažké urobiť v nich veľké rozhodnutia.

Naučíme sa, ako firmy prežívajú v turbulentnom prostredí, aké organizačné štruktúry im pomáhajú fungovať efektívne a ako sa dokážu prispôsobiť meniacemu sa trhu.

Či už teda chceš zlepšiť fungovanie svojho tímu, porozumieť manažérskym rozhodnutiam alebo sa pripraviť na líderskú rolu, tento kurz ti poskytne jasný rámec na pochopenie organizácií a ich dynamiky.

Čo si z online kurzu Organizačná teória, dizajn a zmena odnesiete?

Pochopíte základné koncepty organizačnej teórie a faktory, ktoré ovplyvňujú efektivitu organizácií.
Naučíte sa analyzovať rôzne organizačné štruktúry a vyhodnotiť ich vhodnosť pre rôzne podnikateľské prostredia a stratégie.
Získate schopnosť zhodnotiť úlohu zainteresovaných strán (stakeholderov) v rozhodovacích procesoch a vytvárať efektívne stratégie na splnenie ich očakávaní.
Osvojíte si techniky na aplikáciu teórií organizačných zmien v reálnych situáciách a navrhnete efektívne stratégie riadenia zmien.
Naučíte sa kriticky posudzovať rôzne modely rozhodovania a identifikovať kognitívne skreslenia, ktoré môžu ovplyvniť organizačné rozhodnutia.
Budete vedieť interpretovať životný cyklus organizácie a určiť vhodné stratégie pre jednotlivé etapy jej vývoja.
Dokážete prepájať poznatky o organizačnom dizajne, riadení zmien a rozhodovaní, aby ste navrhli riešenia komplexných organizačných výziev.

Štruktúra kurzu Organizačná teória, dizajn a zmena

Kapitola 1: Úvod do organizačnej teórie
Začíname základmi. Čo je to vlastne organizácia? Prečo existujú a akú úlohu v nich zohrávajú ľudia, pravidlá a štruktúry? Pozrieme sa na to, ako organizácie vytvárajú hodnotu, aké faktory ovplyvňujú ich efektivitu a prečo niektoré firmy prosperujú, zatiaľ čo iné upadajú. Vysvetlíme si, čo je to organizačná teória a ako nám pomáha pochopiť fungovanie firiem.

Kapitola 2: Zainteresované strany organizácie (Stakeholderi)
Firmy nie sú izolované jednotky – neustále balansujú medzi rôznymi záujmami stakeholderov. Kto sú títo hráči a aké majú očakávania? Ako firmy zvládajú konfliktné požiadavky? Pozrieme sa na teóriu zastúpenia (agency theory) a problém zastúpenia (agency problem), ktorý sa objavuje medzi manažérmi a vlastníkmi firiem.

Kapitola 3: Prostredie okolo organizácií
Každá organizácia funguje v dynamickom prostredí. Naučíme sa identifikovať zdroje neistoty a pochopiť, ako firmy reagujú na meniace sa podmienky trhu. Pozrieme sa na teóriu závislosti od zdrojov (Resource dependence theory) a transakčné náklady – teda na to, prečo niektoré firmy radšej uzatvárajú dohody s externými partnermi, než aby robili všetko interne.

Kapitola 4: Základné výzvy v organizačnom dizajne
Ako správne rozdeľovať právomoci a riadiť rovnováhu medzi centralizáciou a decentralizáciou? Prečo niektoré organizácie fungujú ako pevná hierarchia, zatiaľ čo iné uprednostňujú flexibilné štruktúry? Pozrieme sa na rozdiel medzi mechanistickými a organickými organizačnými štruktúrami a vysvetlíme si, prečo neexistuje univerzálne správne riešenie.

Kapitola 5: Autorita a kontrola
Prečo majú niektoré firmy komplikované hierarchie s desiatkami manažérov? A prečo sa v niektorých spoločnostiach pravidlá rozširujú donekonečna? V tejto kapitole preskúmame Parkinsonov zákon, problémy s vysokými hierarchiami a výhody či nevýhody byrokracie.

Kapitola 6: Organizačné štruktúry
Ako sú firmy usporiadané? Od funkčných a divíznych štruktúr až po hybridné a network modely – pozrieme sa na to, aké štruktúry existujú a kedy je vhodné ich použiť.

Kapitola 7: Organizačné zmeny
V tejto kapitole sa pozrieme na to ako zavádzať zmeny v organizáciách. Vysvetlíme prečo niektoré firmy zmeny nechcú a ako ich možno implementovať. Pozrieme sa na evolučné a revolučné zmeny, model Kurta Lewina a Kotterov 8-krokový plán zmeny.

Kapitola 8: Životný cyklus organizácie
Firmy sa rodia, rastú, stagnujú a niekedy aj zanikajú. V tejto kapitole preskúmame modely organizačného rastu, krízové momenty, ktorým firmy čelia, a stratégie na prežitie v konkurenčnom prostredí.

Kapitola 9: Organizačné rozhodovanie
V poslednej kapitole sa preskúmame ako firmy prijímajú rozhodnutia a prečo sa manažéri občas správajú iracionálne. Pozrieme sa na rôzne modely rozhodovania a kognitívne skreslenia, ktoré môžu negatívne ovplyvniť celkový úspech organizácie.

Pre koho je online kurz Organizačná teória, dizajn a zmena vhodný?

Manažérov a lídrov, ktorí chcú pochopiť dynamiku organizácií a naučiť sa efektívne riadiť zmeny.
Podnikateľov a startupistov, ktorí potrebujú štruktúrovať svoje firmy efektívnym spôsobom.
Študentov podnikania, manažmentu a ekonómie, ktorí chcú lepšie pochopiť fungovanie organizácií.
Profesionálov z rôznych odvetví, ktorí pracujú v tímoch a chcú lepšie pochopiť, ako fungujú organizácie.
Všetkých, ktorí sa chcú dozvedieť, ako firmy skutočne fungujú.

Vstupné požiadavky na kurz Organizačná teória, dizajn a zmena

Tento kurz nemá žiadne vstupné požiadavky a je určený pre začiatočníkov aj pre profesionálov, ktorí si chcú prehĺbiť svoje vedomosti o organizačnej teórii a riadení zmien.

Čo všetko získate s kurzom Organizačná teória, dizajn a zmena

video tutoriály na tému Organizačná teória, dizajn a zmena,
certifikát o absolvovaní online kurzu Organizačná teória, dizajn a zmena,
moderované diskusné fórum, v ktorom na otázky odpovedá autor kurzu Róbert Barcík,
garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti s kurzom.