Lídri a generatívna AI
- Level
- Kapitol
- 53
- Kategória
- Business & Finance
- Hodnotenie
- 4,8 z 5
- Dĺžka
- 5h 35min
- Jazyk
- SK
Popis online kurzu Lídri a generatívna AI
Generatívna umelá inteligencia je pripravená nanovo definovať úlohy lídrov a manažérov. Tento intenzívny 5-hodinový kurz je určený špeciálne pre ľudí na vedúcich pozíciách a zameriava sa na jedinečné spôsoby, akými bude AI ovplyvňovať ich prácu.
Kurz presahuje “veľký rozruch” okolo AI a zaoberá sa jej reálnym potenciálom, prísľubmi aj obmedzeniami. Účastníci preskúmajú, ako AI zmení očakávania týkajúce sa efektívnosti, ako pretvorí tímovú dynamiku a ovplyvní zručnosti, ktoré sa na pracovisku najviac cenia. Kurz umožní vedúcim pracovníkom využívať AI ako strategický nástroj, orientovať sa v náročných výzvach a podporovať prostredie inovácií a adaptácie.
Čo si z kurzu Lídri a generatívna AI odnesiete?
- Jasný plán, ako viesť svoj tím a organizáciu cez revolúciu v oblasti umelej inteligencie.
- Schopnosť identifikovať a rozvíjať ľudské zručnosti, ktoré budú aj naďalej nevyhnutné na pracovisku ovplyvnenom AI.
- Praktické stratégie na experimentovanie s AI a sebavedomé podporovanie inovácií.
- Rámec pre etické rozhodovanie a zodpovednú implementáciu AI.
Štruktúra kurzu Lídri a generatívna AI
Modul 1: Základné očakávania
- Za hranicou “veľkého rozruchu”: Krátka história umelej inteligencie, pripomenutie si minulých "AI winters" umelej inteligencie a zdôraznenie, že hoci je potenciál dnešnej umelej inteligencie obrovský, nie je “všemocná”. Táto revolúcia je však jedinečná vďaka svojej cenovej dostupnosti a prístupnosti.
- Osoby v AI prostredí: Diskusia o kľúčových úlohách v AI ekosystéme (používatelia, vývojári a tí, ktorí prechádzajú na nové pozície) a o tom, ako sa budú meniť potreby vedenia pre každú z nich.
-
Ľudská jedinečnosť: V tejto súvislosti budeme skúmať trvalú hodnotu ľudských zručností a vlastností (emocionálna inteligencia, kritické myslenie, komplexné riešenie problémov, prispôsobivosť, etický úsudok, spolupráca, zvedavosť a celoživotné vzdelávanie) a to, ako sa stanú ešte dôležitejšími vo svete rozšírenom o umelú inteligenciu.
Modul 2: Posilnená kreativita
- Kreativita ako násobiteľ sily: Pochopenie toho, ako sa kreativita stáva rozhodujúcim rozlišovacím prvkom pri efektívnej práci s generatívnou AI. Účastníci preskúmajú zložky kreativity a naučia sa, ako ju rozvíjať vo svojich tímoch.
-
Hodnotenie kreatívneho potenciálu v ére umelej inteligencie: Stratégie hodnotenia kreativity u jednotlivcov a tímov s nástrojmi AI aj bez nich a ako rozvíjať kultúru inovácií.
Modul 3: Navigácia pri organizačných zmenách
- Vedenie transformácie umelou inteligenciou: Jednotný prístup k vytvoreniu pocitu naliehavosti, budovaniu spolupráce, rozvoju vízie, posilneniu tímov a riešeniu odporu voči zmenám. Vedúci pracovníci sa dozvedia, ako vytvoriť strategický plán na prijatie AI a zároveň zmierniť potenciálne riziká a etické problémy.
-
Európska regulácia AI Act: Stručný prehľad kľúčových elementov regulácie a jej dôsledkov pre organizácie.
Modul 4: Inovácie prostredníctvom experimentovania
- Generatívna AI ako katalyzátor inovácií: Rozpoznanie transformačného potenciálu AI ako samotnej technológie a naučenie sa ako strategicky stanoviť priority a vyhodnotiť projekty založené na AI.
- Umenie experimentovania a vytvárania prototypov: Osvojenie si myslenia založeného na opakovanom testovaní a učení sa. Vedúci pracovníci zistia, ako pristupovať k zmenám riadeným umelou inteligenciou ako k sérii experimentov so zameraním na vytváranie prototypov a vyhodnocovanie výsledkov pred ich plnou implementáciou.
Modul 5: Kritické myslenie a etické vedenie
- Odhaľovanie skreslení: Skúmanie potenciálu pre skreslenie v algoritmoch umelej inteligencie a stratégie na ich zmiernenie.
- Hodnotenie informácií: Rozvíjanie zručností kritického myslenia na posúdenie platnosti a spoľahlivosti výstupov generovaných umelou inteligenciou.
- Zachovanie objektivity: Rozpoznávanie kognitívnych skreslení a predsudkov, ktoré môžu ovplyvniť interpretáciu výstupov AI.
- Vzťah medzi človekom a umelou inteligenciou: Účastníci sa dozvedia ako balansovať výstupy umelej inteligencie s ľudskou intuíciou a odbornými znalosťami.
Praktické ukážky:
- Prístupnosť umelej inteligencie: Ukážky jednoduchého používania a všestrannosti AI nástrojov, ktoré sú založené na ovládaní hlasom ako je ChatGPT Voice.
- Zníženie nákladov na vývoj: Ukážka toho, ako môže AI zefektívniť úlohy, ako je generovanie SQL dotazov, čím sa zníži potreba špecifických zručností.
- Rozšírenie možností: Preskúmanie toho, ako nám AI nástroje môžu umožniť robiť úlohy, na ktoré sme predtým museli vedieť programovať (napr. analýza dát pomocou ChatGPT).
-
Nahradenie čiastkových rolí: Preskúmanie toho, ako môže AI automatizovať špecifické aspekty pracovných pozícií, čím sa potenciálne môže zmeniť zloženie tímu.
Pre koho je kurz Lídri a generatívna AI vhodný
Súčasní a ašpirujúci manažéri v akomkoľvek odvetví:
- Naučíte sa, ako viesť svoje tímy a organizácie počas AI transformácie.
- Získate stratégie pre efektívne využitie generatívnej AI vo vašom podnikaní.
Profesionáli na ne-manažérskych pozíciách:
- Pochopíte, aké budú očakávania vašich manažériek/manažérov v súvislosti s implementáciou AI.
- Budete pripravení na zmeny, ktoré AI prinesie do vašej pracovnej role.
Vstupné požiadavky na kurz Lídri a generatívna AI
Tento kurz nemá žiadne vstupné požiadavky či predpoklady. Základná znalosť konceptu generatívnej umelej inteligencie (napr. používanie ChatGPT) však môže byť nápomocná.
Čo všetko s kurzom Lídri a generatívna AI získate
- video tutoriály na tému Lídri a generatívna AI,
- certifikát o absolvovaní online kurzu Lídri a generatívna AI,
- moderované diskusné fórum, v ktorom na otázky odpovedá autor kurzu Róbert Barcík,
- garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti s kurzom.
Kapitoly online kurzu
Kapitola 1: Vitajte v kurze (3)
Cieľ tohto kurzu
4:17
Tvoj lektor a ako sa s ním spojiť
1:21
Materiály na stiahnutie
0:35
Kapitola 2: Poučenie z histórie AI (8)
AI ako automatizácia: Poučenie z vodných hodín Agory
6:29
Vyhnutie sa klamom AI: Poučenie z prístroja Mechanical Turk
2:48
Cesta k všeobecnej AI: Od Babbagea po Turinga
5:44
Keď sa stroje začali učiť: Prvý neurón
5:27
Prijatie skepticizmu: Poučenie z AI zím
12:06
Príprava na radikálne zmeny: Chomsky vs. Norvig a dve kultúry
8:40
Zameranie na aplikácie, nielen na technológie: Postrehy IBM a AlphaGo
4:07
Poučenie z histórie AI pre formovanie budúcnosti
1:14
Kapitola 3: Základné vedomosti o AI (7)
Prehľad kapitoly
0:57
Základy generatívnej AI
12:49
Siláci generatívnej AI
23:54
Regulácie AI a EU AI Act
10:45
Pochopenie genAI persón
13:02
Vytvára generatívna AI skutočnú hodnotu?
8:06
Najväčší súčasný trend v generatívnej AI
7:52
Kapitola 4: Ako generatívna AI ovplyvňuje organizačné správanie (15)
Prehľad kapitoly
1:13
Vnímanie AI ako rozšírenie, nie ako niečo externé
7:19
Vplyv na skupinovú komunikáciu a spoluprácu
9:18
Kreativita v sociálnom kontexte
3:54
Od hlbokej ponorenosti do úlohy po prelietavú AI (AI FLIT)
6:31
Vyváženie kvantity, novosti a autenticity
8:41
Môžeme vytvárať originálne koncepty s generatívnou AI?
3:32
AI ako stochastický papagáj: Extrahovanie výnimočných nápadov
4:21
Nahradí generatívna AI moju prácu? Komunikovanie reality
9:52
Hawthornský efekt pri implementácii AI
5:38
Self-Efficacy a Pätolízačstvo Generatívnej AI
9:36
Využívanie GenAI na pochopenie vnímania a atribúcie
5:26
Dôležitosť emócií na pracovisku riadenom AI
3:50
Zdieľa generatívna AI naše kognitívne skreslenia?
5:32
Sila ľudského vnímania v ére AI
5:47
Kapitola 5: Riadenie zmien po nástupe generatívnej AI a automatizácie (8)
Prehľad kapitoly
1:26
Vyhnutie sa prehnaným očakávaniam pri prijímaní AI
4:34
Meranie efektívnosti pomocou AI metrík
5:13
Analýza prínosov a nákladov pre integráciu AI
12:25
Podpora nezávislosti pomocou AI nástrojov
6:27
Mechanistické a organické štruktúry
5:45
Implementácia organizačných zmien
5:13
Ako generatívna AI ovplyvňuje stratégie náboru
5:25
Kapitola 6: Plánovanie transformačných a disruptívnych vplyvov generatívnej AI (7)
Prehľad kapitoly
0:52
Dva možné scenáre dopadu na pracovný trh
7:07
Naše predpoklady o vplyve môžu byť úplne nesprávne
4:26
Plánovanie scenárov pre GenAI
4:37
Nebezpečenstvo strnulosti v dôsledku GenAI
4:18
Paralýza rozhodovania pri zavádzaní nástrojov GenAI
2:17
Chatboti ako budúci manažéri
7:49
Kapitola 7: Spolupracujúca AI (Integrácia AI a ľudských tímov) (5)
Prehľad kapitoly
1:19
Automatizácia detailných procesov s AI
6:51
Kombinácia ľudskej a AI kreativity
14:35
Mýtus o zlepšení pohody zamestnancov pomocou AI
7:26
Riziko odstránenia AI nástrojov z tímov
6:25
Lektor online kurzu
Skúsený praktik v oblasti generatívnej umelej inteligencie, ktorý svoje rozsiahle vedomosti a
skúsenosti čerpá nielen z dlhoročnej práce s týmito modelmi, ale aj z tvorby obsahu a
vzdelávacích kurzov. Je autorom publikácie “Zrkadlo Umelej Inteligencie”. Jeho prednášky,
obohatené o praktické skúsenosti a inovatívne prístupy, rezonujú nielen v akademických
kruhoch na univerzitách, ale aj v korporátnom prostredí medzinárodných spoločností.
4,9
Hodnotenie
17
Kurzov
Hodnotenia študentov
Hodnotenia od študentov zapísaných v kurze na Skillmea.
4,8 z 5
· 6 hodnotení
Gabriel S.
5
Ďakujem za poctivý, komplexný prístup k téme.
Katarina H.
5
Perfektne prezentované, profesionálne, zaujímavé, jednoducho, vecne , odborne. SUPER. Ako si povedal v jednom z videí, že dôležíté je vedieť povedať zložité alebo špecifické veci jednoducho. Potom tomu rozumejú všetci. Love it all. THank you ROBO
Marcel Š.
5
Študent ohodnotil kurz bez slovného komentára.
Martin L.
5
Študent ohodnotil kurz bez slovného komentára.