Základy podnikania v oblasti Software-as-a-Service (SaaS)

5h 56min
Čas
54
Kapitol
Marketing
Kategória
-
Hodnotenie
Začiatočník
Level
slovenský
Jazyk kurzu

Popis online kurzu Základy podnikania v oblasti SaaS

V roku 2000 praskla dot-com bublina a tisíce internetových firiem zanikli zo dňa na deň. No práve v tomto chaose začalo vznikať niečo revolučné – nový spôsob predaja softvéru. Zabudnite na drahé jednorazové licencie a komplikované inštalácie. SaaS (Software-as-a-Service) zmenil pravidlá hry. Dnes si za pár eur mesačne predplácate Netflix a Spotify či zdarma používate Google Drive a Canva

SaaS nie je len technológia – je to biznis model, ktorý umožnil vzostup gigantov ako Salesforce, Slack či Microsoft Teams. Firmy, ktoré stavili na tento model, patria medzi najrýchlejšie rastúce na svete. No zároveň je to aj oblasť, kde drvivá väčšina startupov zlyhá. 

Ako teda vytvoriť úspešný SaaS produkt, ktorý nielen prežije, ale aj porastie? Ako ho správne naceniť, škálovať a udržať si zákazníkov?

V tomto kurze zistíte ako SaaS podnikanie funguje a čo skutočne rozhoduje o úspechu a neúspechu

Čo si z online kurzu Základy podnikania v oblasti SaaS odnesiete?

  • Kompletný prehľad o SaaS podnikaní – od prvotného nápadu až po úspešnú monetizáciu.
  • Overené stratégie na vývoj a škálovanie SaaS produktov, ktoré pomohli mnohým startupom uspieť.
  • Praktické návody na cenotvorbu, modely predplatného, modely skúšobných verzií a optimalizáciu zákazníckej skúsenosti.
  • Nástroje na meranie a analýzu kľúčových SaaS metrík pre efektívne rozhodovanie.

Štruktúra kurzu


💡 Začíname so SaaS: Najprv sa pozrieme na to, prečo je SaaS taký populárny a aké príležitosti ponúka. Preskúmame jeho historický vývoj a pochopíme, prečo niektoré startupy raketovo rastú, zatiaľ čo iné rýchlo skončia. Naučíte sa, aké faktory odlišujú úspešné SaaS podniky od neúspešných a prečo nestačí mať len dobrý produkt.

🎯 Od nápadu k prvému zákazníkovi: Každý skvelý SaaS produkt začína dobrým nápadom – ale ako ho validovať? V tejto časti sa pozrieme na generovanie nápadov, prieskum trhu a identifikáciu reálnych potrieb zákazníkov. Naučíte sa, ako vytvoriť Minimálny životaschopný produkt (MVP) a čo je potrebné na to, aby ste sa dostali na trh rýchlo, ale s istotou, že tvoríte niečo, čo má skutočnú hodnotu.

🛠 Vývoj a škálovanie SaaS produktov: Namiesto toho, aby ste míňali mesiace na budovanie niečoho, čo nikto nechce, objavíte agilné metodiky a lean prístup, ktoré vám umožnia rýchlo iterovať a zlepšovať váš produkt na základe spätnej väzby zákazníkov. Pozrieme sa aj na kľúčové princípy škálovateľnosti a integrácie, ktoré zabezpečia, že váš SaaS produkt zvládne rast bez technických obmedzení.

💰 Ako nastaviť cenu tak, aby zákazníci naďalej za produkt platili a používali ho? Správna cenová stratégia môže rozhodnúť o úspechu alebo neúspechu vášho podnikania. Zistíte, ako vybrať medzi rôznymi modelmi predplatného, či zvoliť free trial alebo freemium, a ako s využitím behaviorálnej ekonómie môže ovplyvniť rozhodovanie zákazníkov. Naučíte sa, ako si nastaviť ceny tak, aby podporovali rast a zároveň boli pre zákazníkov atraktívne.

📊 Meranie úspechu a rast: Bez správnych dát je riadenie SaaS podniku ako plavba naslepo. V záverečnej časti kurzu sa naučíte, ktoré metriky sú skutočne dôležité a ako ich efektívne vyhodnocovať. Od mesačných opakujúcich sa príjmov (MRR) cez churn rate až po celoživotnú hodnotu zákazníka (LTV) – pochopíte, ktoré čísla vám napovedia, či rastiete správnym smerom alebo potrebujete upraviť stratégiu.

Pre koho je online kurz Základy podnikania v oblasti SaaS vhodný?

  • Absolventi, ktorí zvažujú svoju prvú stáž v SaaS spoločnosti.
  • Jednotlivci, ktorí uvažujú o zmene kariéry do oblasti SaaS.
  • Začínajúci podnikatelia, ktorí chcú pochopiť SaaS obchodný model, naučiť sa efektívne vytvárať prototypy a využívať obchodné metriky.
  • Obchodní manažéri, ktorí chcú integrovať SaaS riešenia do existujúcich obchodných procesov, navrhovať inovatívne riešenia a efektívne riadiť prechody.
  • Motivovaní marketéri, ktorí sa chcú naučiť špecifické SaaS stratégie na zlepšenie svojich kampaní, zvýšenie miery získavania zákazníkov a tržieb.
  • Produktoví manažéri, ktorí si chcú zdokonaliť zručnosti v agilných technikách na implementáciu efektívnych vývojových procesov a zlepšenie súladu produktu s požiadavkami trhu.

Tento kurz NIE JE určený pre jednotlivcov, ktorí si chcú zdokonaliť svoje programátorské zručnosti, keďže sa zameriavame na obchodné a manažérske aspekty podnikania v SaaS oblasti.

Vstupné požiadavky na kurz Základy podnikania v oblasti SaaS

Tento kurz nemá vstupné požiadavky, no základné pochopenie podnikateľských konceptov môže byť výhodou.

Čo všetko získate s kurzom Základy podnikania v oblasti SaaS

  • video tutoriály na tému Základy podnikania v oblasti SaaS,
  • certifikát o absolvovaní online kurzu Základy podnikania v oblasti SaaS,
  • moderované diskusné fórum, v ktorom na otázky odpovedá autor kurzu Róbert Barcík,
  • garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti s kurzom.

Zoznam kapitol

Kapitola 1: Základné pojmy
Vznik Software-as-a-Service modelu
Dostupné len po zakúpení prístupu
Definícia Software-as-a-Service modelu
Dostupné len po zakúpení prístupu
Prečo SaaS startupy zlyhávajú?
Dostupné len po zakúpení prístupu
Kapitola 2: Dizajnovanie SaaS produktov
Vitajte v Kapitole
Dostupné len po zakúpení prístupu
Tradičný vs. Lean prístup k vývoju produktov
Dostupné len po zakúpení prístupu
Techniky Lean Startup prístupu
Dostupné len po zakúpení prístupu
Tvorba SaaS nápadov - Úvod
Dostupné len po zakúpení prístupu
Tvorba SaaS nápadov - Prieskum trhu a Analýza trendov
Dostupné len po zakúpení prístupu
Tvorba SaaS nápadov - Využitie osobných skúseností na identifikovanie medzier na trhu
Dostupné len po zakúpení prístupu
Minimálny životaschopný produkt (MVP)
Dostupné len po zakúpení prístupu
Value proposition: Hodnotová ponuka
Dostupné len po zakúpení prístupu
User Persona: Používateľský profil
Dostupné len po zakúpení prístupu
User Journey Mapping: Mapovanie cesty používateľa
Dostupné len po zakúpení prístupu
Používateľská skúsenosť (UX) a Používateľské rozhranie (UI)
Dostupné len po zakúpení prístupu
Dosiahnutie Product/Market Fit
Dostupné len po zakúpení prístupu
Kapitola 3: Vývoj SaaS produktov
Vitajte v Kapitole
Dostupné len po zakúpení prístupu
Vývoj iteračného myslenia
Dostupné len po zakúpení prístupu
Agilné metodiky
Dostupné len po zakúpení prístupu
Validated Learning (Učenie založené na overovaní) a Feedback loops (Slučky spätnej väzby)
Dostupné len po zakúpení prístupu
Cross-functional Tímy (Medzifunkčné tímy) - Časť 1
Dostupné len po zakúpení prístupu
Cross-functional Tímy (Medzifunkčné tímy) - Časť 2
Dostupné len po zakúpení prístupu
Prioritizácia funkcií
Dostupné len po zakúpení prístupu
Produktový backlog
Dostupné len po zakúpení prístupu
Product Roadmap (Plán vývoja produktu)
Dostupné len po zakúpení prístupu
Základy škálovateľnosti v SaaS
Dostupné len po zakúpení prístupu
Integrácia v SaaS
Dostupné len po zakúpení prístupu
Príprava na Beta testovanie
Dostupné len po zakúpení prístupu
Kapitola 4: Cenotvorba SaaS produktov
Úvod do cenotvorby SaaS produktov
Dostupné len po zakúpení prístupu
B2B a B2C trhy
Dostupné len po zakúpení prístupu
Cenové stratégie
Dostupné len po zakúpení prístupu
Úvod do modelov predplatného (Subscription models)
Dostupné len po zakúpení prístupu
Tiered Subscription model - Viacúrovňový model predplatného
Dostupné len po zakúpení prístupu
Ako vytvoriť Tiered Subscription model?
Dostupné len po zakúpení prístupu
Usage-based model: Model predplatného na základe používania
Dostupné len po zakúpení prístupu
Psychológia efektívnej cenotvorby - Behaviorálna ekonómia
Dostupné len po zakúpení prístupu
Kapitola 5: Trial Models - Modely skúšobných verzií
Úvod do Modelov skúšobných verzií (Trial models)
Dostupné len po zakúpení prístupu
Špecifiká Free Trial modelov - Časť 1
Dostupné len po zakúpení prístupu
Špecifiká Free Trial modelov - Časť 2
Dostupné len po zakúpení prístupu
Špecifiká Free Trial modelov - Časť 3
Dostupné len po zakúpení prístupu
Stratégie na vytvorenie Free Trial
Dostupné len po zakúpení prístupu
Freemium model
Dostupné len po zakúpení prístupu
Kedy si vybrať Freemium model?
Dostupné len po zakúpení prístupu
Problémy pri navrhovaní Freemium modelu
Dostupné len po zakúpení prístupu
Chapter 6: Obchodné metriky v SaaS odvetví
Vitajte v kapitole
Dostupné len po zakúpení prístupu
Úvod do obchodných metrík
Dostupné len po zakúpení prístupu
Vanity vs. Actionable metriky
Dostupné len po zakúpení prístupu
Metriky firemných aktivít - Časť 1
Dostupné len po zakúpení prístupu
Metriky firemných aktivít - Časť 2
Dostupné len po zakúpení prístupu
Metriky predaja - Časť 1
Dostupné len po zakúpení prístupu
Metriky predaja - Časť 2
Dostupné len po zakúpení prístupu
Metriky predaja - Časť 3
Dostupné len po zakúpení prístupu
Význam metrík v životnom cykle spoločnosti - Časť 1
Dostupné len po zakúpení prístupu
Význam metrík v životnom cykle spoločnosti - Časť 2
Dostupné len po zakúpení prístupu
Význam metrík v životnom cykle spoločnosti - Časť 3
Dostupné len po zakúpení prístupu

Pozri aj tieto kurzy

10 Online kurzov
1 Príspevkov
Prejsť na kanál