Základy podnikania v oblasti Software-as-a-Service (SaaS)
Popis online kurzu Základy podnikania v oblasti SaaS
V roku 2000 praskla dot-com bublina a tisíce internetových firiem zanikli zo dňa na deň. No práve v tomto chaose začalo vznikať niečo revolučné – nový spôsob predaja softvéru. Zabudnite na drahé jednorazové licencie a komplikované inštalácie. SaaS (Software-as-a-Service) zmenil pravidlá hry. Dnes si za pár eur mesačne predplácate Netflix a Spotify či zdarma používate Google Drive a Canva.
SaaS nie je len technológia – je to biznis model, ktorý umožnil vzostup gigantov ako Salesforce, Slack či Microsoft Teams. Firmy, ktoré stavili na tento model, patria medzi najrýchlejšie rastúce na svete. No zároveň je to aj oblasť, kde drvivá väčšina startupov zlyhá.
Ako teda vytvoriť úspešný SaaS produkt, ktorý nielen prežije, ale aj porastie? Ako ho správne naceniť, škálovať a udržať si zákazníkov?
V tomto kurze zistíte ako SaaS podnikanie funguje a čo skutočne rozhoduje o úspechu a neúspechu.
Čo si z online kurzu Základy podnikania v oblasti SaaS odnesiete?
- Kompletný prehľad o SaaS podnikaní – od prvotného nápadu až po úspešnú monetizáciu.
- Overené stratégie na vývoj a škálovanie SaaS produktov, ktoré pomohli mnohým startupom uspieť.
- Praktické návody na cenotvorbu, modely predplatného, modely skúšobných verzií a optimalizáciu zákazníckej skúsenosti.
- Nástroje na meranie a analýzu kľúčových SaaS metrík pre efektívne rozhodovanie.
Štruktúra kurzu
💡 Začíname so SaaS: Najprv sa pozrieme na to, prečo je SaaS taký populárny a aké príležitosti ponúka. Preskúmame jeho historický vývoj a pochopíme, prečo niektoré startupy raketovo rastú, zatiaľ čo iné rýchlo skončia. Naučíte sa, aké faktory odlišujú úspešné SaaS podniky od neúspešných a prečo nestačí mať len dobrý produkt.
🎯 Od nápadu k prvému zákazníkovi: Každý skvelý SaaS produkt začína dobrým nápadom – ale ako ho validovať? V tejto časti sa pozrieme na generovanie nápadov, prieskum trhu a identifikáciu reálnych potrieb zákazníkov. Naučíte sa, ako vytvoriť Minimálny životaschopný produkt (MVP) a čo je potrebné na to, aby ste sa dostali na trh rýchlo, ale s istotou, že tvoríte niečo, čo má skutočnú hodnotu.
🛠 Vývoj a škálovanie SaaS produktov: Namiesto toho, aby ste míňali mesiace na budovanie niečoho, čo nikto nechce, objavíte agilné metodiky a lean prístup, ktoré vám umožnia rýchlo iterovať a zlepšovať váš produkt na základe spätnej väzby zákazníkov. Pozrieme sa aj na kľúčové princípy škálovateľnosti a integrácie, ktoré zabezpečia, že váš SaaS produkt zvládne rast bez technických obmedzení.
💰 Ako nastaviť cenu tak, aby zákazníci naďalej za produkt platili a používali ho? Správna cenová stratégia môže rozhodnúť o úspechu alebo neúspechu vášho podnikania. Zistíte, ako vybrať medzi rôznymi modelmi predplatného, či zvoliť free trial alebo freemium, a ako s využitím behaviorálnej ekonómie môže ovplyvniť rozhodovanie zákazníkov. Naučíte sa, ako si nastaviť ceny tak, aby podporovali rast a zároveň boli pre zákazníkov atraktívne.
📊 Meranie úspechu a rast: Bez správnych dát je riadenie SaaS podniku ako plavba naslepo. V záverečnej časti kurzu sa naučíte, ktoré metriky sú skutočne dôležité a ako ich efektívne vyhodnocovať. Od mesačných opakujúcich sa príjmov (MRR) cez churn rate až po celoživotnú hodnotu zákazníka (LTV) – pochopíte, ktoré čísla vám napovedia, či rastiete správnym smerom alebo potrebujete upraviť stratégiu.
Pre koho je online kurz Základy podnikania v oblasti SaaS vhodný?
- Absolventi, ktorí zvažujú svoju prvú stáž v SaaS spoločnosti.
- Jednotlivci, ktorí uvažujú o zmene kariéry do oblasti SaaS.
- Začínajúci podnikatelia, ktorí chcú pochopiť SaaS obchodný model, naučiť sa efektívne vytvárať prototypy a využívať obchodné metriky.
- Obchodní manažéri, ktorí chcú integrovať SaaS riešenia do existujúcich obchodných procesov, navrhovať inovatívne riešenia a efektívne riadiť prechody.
- Motivovaní marketéri, ktorí sa chcú naučiť špecifické SaaS stratégie na zlepšenie svojich kampaní, zvýšenie miery získavania zákazníkov a tržieb.
- Produktoví manažéri, ktorí si chcú zdokonaliť zručnosti v agilných technikách na implementáciu efektívnych vývojových procesov a zlepšenie súladu produktu s požiadavkami trhu.
Tento kurz NIE JE určený pre jednotlivcov, ktorí si chcú zdokonaliť svoje programátorské zručnosti, keďže sa zameriavame na obchodné a manažérske aspekty podnikania v SaaS oblasti.
Vstupné požiadavky na kurz Základy podnikania v oblasti SaaS
Tento kurz nemá vstupné požiadavky, no základné pochopenie podnikateľských konceptov môže byť výhodou.
Čo všetko získate s kurzom Základy podnikania v oblasti SaaS
- video tutoriály na tému Základy podnikania v oblasti SaaS,
- certifikát o absolvovaní online kurzu Základy podnikania v oblasti SaaS,
- moderované diskusné fórum, v ktorom na otázky odpovedá autor kurzu Róbert Barcík,
- garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti s kurzom.
Kapitoly online kurzu
Kapitola 1: Základné pojmy (3)
Vznik Software-as-a-Service modelu
13:32
Definícia Software-as-a-Service modelu
4:16
Prečo SaaS startupy zlyhávajú?
13:00
Kapitola 2: Dizajnovanie SaaS produktov (12)
Vitajte v Kapitole
1:45
Tradičný vs. Lean prístup k vývoju produktov
13:16
Techniky Lean Startup prístupu
10:09
Tvorba SaaS nápadov - Úvod
2:57
Tvorba SaaS nápadov - Prieskum trhu a Analýza trendov
12:41
Tvorba SaaS nápadov - Využitie osobných skúseností na identifikovanie medzier na trhu
5:49
Minimálny životaschopný produkt (MVP)
17:45
Value proposition: Hodnotová ponuka
10:50
User Persona: Používateľský profil
8:33
User Journey Mapping: Mapovanie cesty používateľa
8:20
Používateľská skúsenosť (UX) a Používateľské rozhranie (UI)
5:43
Dosiahnutie Product/Market Fit
14:04
Kapitola 3: Vývoj SaaS produktov (12)
Vitajte v Kapitole
1:31
Vývoj iteračného myslenia
7:32
Agilné metodiky
10:36
Validated Learning (Učenie založené na overovaní) a Feedback loops (Slučky spätnej väzby)
6:53
Cross-functional Tímy (Medzifunkčné tímy) - Časť 1
8:00
Cross-functional Tímy (Medzifunkčné tímy) - Časť 2
9:39
Prioritizácia funkcií
18:01
Produktový backlog
11:36
Product Roadmap (Plán vývoja produktu)
4:56
Základy škálovateľnosti v SaaS
8:52
Integrácia v SaaS
8:39
Príprava na Beta testovanie
11:33
Kapitola 4: Cenotvorba SaaS produktov (8)
Úvod do cenotvorby SaaS produktov
4:01
B2B a B2C trhy
4:20
Cenové stratégie
7:42
Úvod do modelov predplatného (Subscription models)
2:20
Tiered Subscription model - Viacúrovňový model predplatného
3:54
Ako vytvoriť Tiered Subscription model?
2:07
Usage-based model: Model predplatného na základe používania
6:18
Psychológia efektívnej cenotvorby - Behaviorálna ekonómia
5:51
Kapitola 5: Trial Models - Modely skúšobných verzií (8)
Úvod do Modelov skúšobných verzií (Trial models)
1:14
Špecifiká Free Trial modelov - Časť 1
4:58
Špecifiká Free Trial modelov - Časť 2
3:38
Špecifiká Free Trial modelov - Časť 3
3:16
Stratégie na vytvorenie Free Trial
2:23
Freemium model
3:02
Kedy si vybrať Freemium model?
2:35
Chapter 6: Obchodné metriky v SaaS odvetví (11)
Vitajte v kapitole
1:24
Úvod do obchodných metrík
3:57
Vanity vs. Actionable metriky
3:29
Metriky firemných aktivít - Časť 1
8:36
Metriky firemných aktivít - Časť 2
3:53
Metriky predaja - Časť 1
2:36
Metriky predaja - Časť 2
3:59
Metriky predaja - Časť 3
4:47
Význam metrík v životnom cykle spoločnosti - Časť 1
4:37
Význam metrík v životnom cykle spoločnosti - Časť 2
3:23
Význam metrík v životnom cykle spoločnosti - Časť 3
2:24
Lektor online kurzu
Skúsený praktik v oblasti generatívnej umelej inteligencie, ktorý svoje rozsiahle vedomosti a
skúsenosti čerpá nielen z dlhoročnej práce s týmito modelmi, ale aj z tvorby obsahu a
vzdelávacích kurzov. Je autorom publikácie “Zrkadlo Umelej Inteligencie”. Jeho prednášky,
obohatené o praktické skúsenosti a inovatívne prístupy, rezonujú nielen v akademických
kruhoch na univerzitách, ale aj v korporátnom prostredí medzinárodných spoločností.
4,9
Hodnotenie
17
Kurzov
Hodnotenia študentov
Hodnotenia od študentov zapísaných v kurze na Skillmea.
5,0 z 5
· 1 hodnotenie
Boris K.
5
Študent ohodnotil kurz bez slovného komentára.
