Popis online kurzu Ako viesť ľudí k samostatnosti

Získajte nástroje a stratégie, ako efektívne viesť svoj tím k väčšej samostatnosti a zodpovednosti! V tomto kurze sa dozviete, ako vytvoriť prostredie dôvery a podpory, ktoré pomáha jednotlivcom prevziať iniciatívu a zodpovednosť za svoje úlohy. Zároveň sa naučíte identifikovať a odstraňovať prekážky, ktoré bránia vašim ľuďom byť nezávislými.

Čo sa v kurze naučíte

Výhody samostatného fungovania tímu a jeho vplyv na výkon.
Budovanie dôvery medzi lídrom a tímom, ktorá podporuje rozvoj samostatnosti.
Ako vytvárať prostredie psychologickej bezpečnosti a podpora otvorenej komunikácie.
Prekážky brániace samostatnosti – nedostatok kompetencií, strach zo zodpovednosti a pod.
Prístupy k vedeniu ľudí – ako zadávať úlohy a rozvíjať ich schopnosti myslieť samostatne.
Spätná väzba a budovanie nových návykov, ktoré podporujú rast a samostatnosť tímu.
Postup, ako viesť podriadeného, ktorý potrebuje detailné usmernenie.
Efektívne využitie One-on-One stretnutí a skupinových mítingov na podporu samostatnosti.

Tento kurz je ideálny pre manažérov a lídrov, ktorí chcú rozvíjať svoje zručnosti v oblasti vedenia tímov a naučiť sa, ako podporiť samostatnosť svojich zamestnancov, čím prispejú k zlepšeniu produktivity a kreativity v tíme.